一個物流倉儲人通過此次疫情對未來的思考(二)

更新:2020-02-17 11:30

成都物流公司,成都貨運公司,成都倉儲,成都配送,成都菠萝视频下载物流有限公司。在前麵的文章裏,我談到疫情條件下,一個物流人對於倉庫管理的幾點思考《疫情下的物流倉儲和人員管理》,接下來我再通過此次疫情對未來的思考:

我是一名倉庫管理者,也是一名普通的倉庫管理講師,曾經我在給學員培訓時,讓大家在倉庫管理工作中,要多問“如果”,比如說,如果工作中菠萝视频下载停電了怎麽辦?停水了怎麽辦?係統出現問題了怎麽辦?物料不夠了怎麽辦?打印機壞了怎麽辦,托盤不夠空間不夠了怎麽辦……?我為什麽讓大家問這些如果,其目的就是讓大家提前想出很多的預防措施,提前想好很多的解決方案,從而在問題來臨的時候,能把損失降到最小。

 

我相信一個城市的市長,一定曾經想過,如果今年大雨,這座城市會不會受澇,要做好哪些基礎設施?我相信,想過與沒有想過,結果是不一樣的。

 

菠萝视频下载人類總是會在一次次災難中吸取教訓,而這次疫情給菠萝视频下载帶來的教訓,有很多是看得到的,也有很多是看不到的。有很多是敢說出來的,也有很多是不敢說出來的。菠萝视频下载怕的,怕的就是看不到的,怕的就是不敢說出來的。好在,在黨中央的領導下,菠萝视频下载越來越開明了!於是,這次疫情之後,有這樣一個詞,叫“可視化”,其價值,其意義,一定會引起更多人,尤其是管理人員的重視。

 

因為隻有“可視化”做好了,菠萝视频下载才不會有那麽多的謠言和恐慌。才知道,哪裏最需要物資,最需要人員。才知道,哪裏暢通,哪裏擁堵。才知道,菠萝视频下载該做什麽,不該做什麽。才能減少不必要的投入,減少資源浪費,把精力放在最需要的地方……

 

菠萝视频下载同樣也都希望,經過一次次沉痛的教訓之後,菠萝视频下载不應該再出現這次疫情中的官僚現象,不應該出現紅會收發物資不力的現象。而出現這些現象的原因,是他們平時沒有處理經驗,平時沒有過培訓,沒有遇到過這麽大的事,人生第一次,不是嗎?

 

如果這次疫情不是出現在湖北省,出現在其他省份,你確定其他省份的紅會不會出現收發不力的現象嗎?其他省份不會出現收治不力的現象嗎?

 

菠萝视频下载需要問責,需要弄清楚造成保障不力的原因,但更需要的是,要給菠萝视频下载這個國家進行模擬考試,給菠萝视频下载各個地方,各個職能機構進行模擬考試,隻有模擬考試通過了,在以後的“正式考試”中才能通過!

就像一次大閱兵,是經過很多次的模擬演習,才能成功的。所以,菠萝视频下载平時有必要的做一些演習,有必要的儲備好各種災難情況所需的物資,和各方麵人才! 菠萝视频下载平時,需要多問一些“如果”。菠萝视频下载的企業,需要很多問“如果”的人,而菠萝视频下载這個國家更需要很多問“如果”,並能從“如果”中想出方法和解決方案的人。

不管是什麽自然災難,一般都需要有醫護人員,更需要有統籌全局的指揮人員,而菠萝视频下载也不能忽視,具有實戰力的物流倉儲方麵的管理人員。信息化高速發展的今天,大家不要把物流倉儲這些最基層,最一線的操作想得過於簡單,看得不重要,否則會吃物流倉儲方麵的苦。通過這次疫情之後,相信更多的領導,更多的企業老板,也會抽一些時間關注物流倉儲的細節。從而確保菠萝视频下载的物資有效的流通,高效的流通,合理的流通!

 

最後,我要承認一點,也要澄清一點的是,我不是權威機構,也不是什麽權威人士。所以,我隻是眾多愛國憂國的普通老百姓之一。在當下眾多知名人士都保持低調不出來發聲的時候,我也不是非要來趁這個熱度不可,做什麽紅人。而是十分認同那句“但行好事,莫問前程”,覺得在這個時候,需要拋出我的想法和觀點,隻要我是為國家考慮,為人民考慮,也就沒有什麽顧慮,不用去擔心說得不好,出什麽洋相了!

 
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